KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska ändamålsenligheten och effektiviteten i kommunens arbete med personal- och kompetensför-sörjning. Uppdraget ingår i revisionsplanen för 2018.
medarbetares engagemang och kompetens • Stärka studenters jobb- och karriärmöjligheter (i Uppsala kommun) genom
Ett redovisande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 21 juni 2017.
olika aktörer skapa förutsättningar för 70 000 nya jobb till 2050 En styrgrupp för har bildats. Scifest kollektivavtalsenliga villkor, samt utveckla och genomföra ”Vita jobb”-modellen Reviderad policy med tillhörande riktlinjer
Översiktsplan 2016 för Uppsala kommun visar hur bebyggelse, transportsystem och grönområden bör utvecklas fram till 2050. Kommunfullmäktige antog översiktsplanen 12 december 2016. En planeringsstrategi för översiktsplanen antogs av kommunfullmäktige 7 november 2023. Översiktsplanen ska alltid läsas tillsammans med planeringsstrategin. Du kan läsa och använda planen och planeringsstrategin i flera format: webbsidor, pdf-dokument för nedladdning och utskrift och en interaktiv version med de kartor som översiktsplanen ska användas tillsammans med.
Mer plats för ett breddat näringsliv – 2 000 fler jobb per år, minst hälften inom kunskaps- intensiva fram till 2050. Ökningen handlar framförallt om jobb inom offentlig service och privat basservice, men
Nämndens verksamhetsplan och budget beskriver hur nämnden ska förverkliga kommunfullmäktiges övergripande styrdokument Mål och budget.
Uppsala ska ha ett välmående näringsliv och skapa fler jobb .................................16 Fokusmål 3: ska ha ett välmående näringsliv och skapa fler jobb Uppdrag 12. Förenkla företagens vardag genom att
Kommunens verksamheter och ekonomi påverkas av saker som händer i omvärlden och som ligger utanför vår kontroll. Omvärldsanalysen beskriver händelser och förändringar som sannolikt kan komma att påverka Uppsala i stor utsträckning. Den beskriver också hur kommunen kan behöva arbeta för att utvecklingen ska bli så bra som möjligt. Uppsala kommuns omvärldsanalys utgör ett planeringsunderlag i framtagandet av Mål och budget 2023 med plan för 2024 och 2025
Uppsala behöver det årligen skapas cirka 2 000 nya jobb. Förutsättningarna för företag att starta, etablera
Uppsala kommuns revisorer har uppdragit åt PwC att genomföra en granskning av underhåll av gator och vägar. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2022.
eller 2) samt uppskattad kostnad avseende mindre jobb. Vi noterar att det endast för två av 78 arbeten
Beslutad av räddningsnämnden 11 december 2024. Verksamhetsplan och budget för år 2025 anger vad som ska utföras för att förverkliga det uppdrag räddningsnämnden fått från Tierp, Uppsala och Östhammars kommuner. Det övergripande styrdokumentet för nämnden är handlingsprogrammet för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor samt den budget de tre kommunerna kommits överens om för räddningsnämnden.
ska ha ett välmående näringsliv och skapa fler jobb. Östhammars kommun, Mål: Ett välmående näringsliv
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
Uppsala ska ha ett välmående näringsliv och skapa fler jobb Kommunstyrelsen samordnar kommunens arbete med Uppsala ska ha ett välmående näringsliv och skapa fler jobb • Nämnden var med och arrangerade julmarknad tillsammans
Syftet med årsrapporten är att beskriva vad äldreombudsmannen uppmärksammat i kontakten med äldre Uppsalabor och i arbeten på strategisk nivå där äldreombudsmannen varit delaktig. Årsrapporten bygger på kontakter som äldreombudsmannen haft med verksamheter, övriga förvaltningar, föreningar och enskilda. Rapporten gör inte anspråk på att vara vetenskaplig eller ge en heltäckande bild av äldre personers levnadsvillkor i Uppsala.
av ensamheten. Hur lägger hem- tjänsten upp sitt jobb hemma hos en person med demens? Och hur länge är
Syftet med årsrapporten är att beskriva vad äldreombudsmannen uppmärksammat i kontakten med äldre Uppsalabor och i arbeten på strategisk nivå där äldreombudsmannen varit delaktig. Årsrapporten bygger på kontakter som äldreombudsmannen haft med verksamheter, övriga förvaltningar, föreningar och enskilda. Rapporten gör inte anspråk på att vara vetenskaplig eller ge en heltäckande bild av äldre personers levnadsvillkor i Uppsala.
arbetsledaren som berättar hur personalen ska klara av sitt jobb. Jag vill kunna resonera och reflektera med kunniga
