Den socioekonomiska rapporten ger en fördjupad kunskap om socioekonomiska utmaningar och styrkor som olika delar av kommunen har. Rapporten är ett viktigt verktyg när kommunen planerar för framtiden och för politikerna när de vill ta fram förslag som ska minska socioekonomiska skillnader och öka den sociala hållbarheten.
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att genomföra en samordnad granskning av kommunen och bolagskoncernens samverkan vid långsiktig planering. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2024.
Syftet med granskningen har varit att bedöma om det finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att det delvis finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
För att få till stånd en effektiv och ändamålsenlig hantering av projekt, bedömer vi att det är av vikt att samtliga inblandade är involverade i såväl lokalförsörjningsprojekt, investeringsprojekt som exploateringsprojekt redan i respektive projekts planeringsstadium. I samband med granskningen har det framförts önskemål från såväl bolag som nämnder att tidigare bli involverade i processerna kring dessa projekt. Vi bedömer även att det är av vikt att det finns en god, ändamålsenlig dialog och kommunikation kring projekten i syfte att säkerställa att alla involverade har samma bild avseende projektens status och även plan framåt för respektive projekts framskridande.
Granskningen visar att det finns olika samverkansforum i kommunkoncernen. Dock bedömer vi att det formellt behöver fastställas vilken roll, ansvar och befogenheter respektive samverkansforum ska inneha. I samband med granskningen har det i samband med intervjuer framkommit synpunkter på att de olika samverkansforumens roll, ansvar och befogenheter i vissa fall uppfattats som otydliga. Det är även av vikt att fullständigt belysa vad aktuella projekt innebär ekonomiskt under projektets tillgångars hela ekonomiska livslängd, dvs utifrån ett såväl investerings- och driftsperspektiv som underhållsperspektiv. Detta bör fastställas för samtliga involverade parter i olika aktuella projekt. Det finns även behov av att tydliggöra vilken part som ska bära dessa kostnader.
Uppsala kommun ska ta fram ett nytt kulturpolitiskt program. Programmet ska visa vilken långsiktig inriktning kommunen vill ha inom kulturområdet.
Medverkande: Pa pp er sr es an a v F id el i S un dq ui st, F ot o Q Im ag e
Vi som förtroendevalda revisorer i Uppsala kommun har genomfört en granskning avseende äldrenämndens vidtagna åtgärder utifrån övergrepp inom hemtjänsten. I vår granskning har vi haft stöd av KPMG.
En befolkningsprognos är en beräkning av folkmängden och dess köns- och åldersmässiga sammansättning i framtiden. Den bygger på uppskattningar av hur många personer som kommer att födas i, dö i, och flytta in och ut från ett givet område. Befolkningsprognoser har många specifika användningsområden, men generellt brukar de användas som planeringsunderlag för verksamheter där det är viktigt att veta hur många människor, i olika åldrar, som kommer att bo i ett visst område framöver. Det gör befolkningsprognoser till ett centralt underlag för de flesta kommunala verksamheter och bolag.
Taxebestämmelser för plan- och byggnadsnämndens verksamhet, beslutade av kommunfullmäktige.
avvisning av ansökan i tidigt skede 4 200 4 200 f Beslut om avvisning av ansökan 14 100 14 100 avgiften ingår ett interimistiskt slutbesked. f Beslut efter återtagen ansökan 20 100 20 100
Av kommunfullmäktige utsedda revisorer har uppdraget att bedöma om resultatet i delårs-rapport per 2022-08-31 är förenligt med de mål fullmäktige beslutat om. Revisorernas bedömning ska biläggas delårsrapporten inför fullmäktiges behandling av densamma.
Styrelse och VD ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Vi ansvarar för att granska verksamhet och intern kontroll samt prövar om verksamheten bedrivits enligt fullmäktiges uppdrag och mål samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten.
Detta samverkansavtal syftar till att erbjuda ungdomar ett bredare utbildningsutbud genom att erbjuda gymnasieutbildning utanför respektive kommuns primära samverkansområde dit det är naturligt att pendla från vissa geografiska områden i respektive hemkommun.
Detta samverkansavtal syftar till att erbjuda ungdomar ett bredare utbildningsutbud genom att erbjuda gymnasieutbildning utanför respektive kommuns primära samverkansområde dit det är naturligt att pendla från vissa geografiska områden i respektive hemkommun.
