Uppsala växer. I dag är Uppsala Sveriges fjärde största stad med drygt 230 000 invånare. Redan år 2050 kan vi vara 340 000 invånare. Det kommer behövas fler bostäder, arbetsplatser, skolor, idrotts- och mötesplatser. I en växande stad är det viktigt att kommunen kan möta de krav och behov som uppstår. Utifrån detta föreslår utredningen att ett större bolag bildas av de verksamheter som ska samordnas.
arbetet har en samordningsgrupp med kompetenser inom hr, ekonomi, kommunikation, utredning och IT varit Hägglund, biträdande stadsdirektör Anna Bittner, HR-direktör Eva Hermansson Flodin, finanschef Samordningsgrupp
Delegations- och arbetsordning för arbetsmarknadsnämnden.
Efter att vid behov ha hört säkerhetsskydds- chef, kommunled- ningskontoret 1.20 Förlänga Avdelningschef Ekonomichef Kommunikationsansvarig HR-chef Enhetschef systemledning Enhetschef utredning
Verksamhetsplan och budget för kommunstyrelsen 2026-2028 beslutades av kommunstyrelsen 16 december 2025. Kommunstyrelsens verksamhetsplan och budget beskriver hur nämnden ska förverkliga kommunfullmäktiges övergripande styrdokument Mål och budget. Kommunstyrelsen följer upp sin verksamhetsplan och budget i samband med kommunens gemensamma uppföljning per mars/april, delårsbokslutet per augusti och årsbokslutet.
nämnderna och bolagen inom bland annat ekonomi, HR, kommunikation, IT och fastighet. Genom att effektivisera parter Öka Egen uppföljning Min närmaste chef uppmuntrar mig till att ta initiativ till förbättring
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
Administrationen inom hälso- och sjukvård har samlats under en chef för att förbättra samverkan och skapa effektivare fler (utifrån riktmärket för antal medarbetare per chef) innebär flera av effektiviseringsinitiativen snarare
Verksamhetsplan och budget för kommunstyrelsen 2026-2028 beslutades av kommunstyrelsen 16 december 2025. Kommunstyrelsens verksamhetsplan och budget beskriver hur nämnden ska förverkliga kommunfullmäktiges övergripande styrdokument Mål och budget. Kommunstyrelsen följer upp sin verksamhetsplan och budget i samband med kommunens gemensamma uppföljning per mars/april, delårsbokslutet per augusti och årsbokslutet.
nämnderna och bolagen inom bland annat ekonomi, HR, kommunikation, IT och fastighet. Genom att effektivisera till nämnderna i koncernen. Stöd ges inom ekonomi, HR, kommunikation, IT, kansli och fastighet. Staberna
Verksamhetsplan och budget för kommunstyrelsen 2026-2028 beslutades av kommunstyrelsen 16 december 2025. Kommunstyrelsens verksamhetsplan och budget beskriver hur nämnden ska förverkliga kommunfullmäktiges övergripande styrdokument Mål och budget. Kommunstyrelsen följer upp sin verksamhetsplan och budget i samband med kommunens gemensamma uppföljning per mars/april, delårsbokslutet per augusti och årsbokslutet.
till nämnderna i koncernen. Stöd ges inom ekonomi, HR, kommunikation, IT och fastighet. Staberna bidrar Jämförvärde R9 Källa Medarbetare som anser att ens chef uppmuntrar till förbättringar av verksamheten
PwC har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunens arbete med digital transformation. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2021. Efter genomförd granskning bedömer vi att kommunstyrelsen till övervägande del säkerställt att det finns förutsättningar för ett ändamålsenligt arbete i enlighet med fullmäktiges policy.
CIO (Chief Information Officer - motsvarande IT-chef) • Stadsdirektör, biträdande Stadsdirektör • ekonomisk planering, uppföljning och kontroll. HR-lön Syfte: Att förenkla och kvalitetssäkra personalprocesser
PwC har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska om äldrenämnden har en tillräcklig intern kontroll för sitt ansvar för ett skäligt brandskydd inom äldreomsorgen, med fokus på det systematiska brandskyddsarbetet. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2020.
Säkerställer nämnden att personalen inom äldreomsorgen hr tillfredsställande kompetens i brandskydd och utrymning utbildningar och kontroller. Uppföljningen sker mellan chef och brandombud. Den årliga uppföljningen ska sammanställas
I reglemente för intern kontroll i Uppsala kommun och kommunens helägda bolag beskrivs hur arbetet med den interna kontrollen ska struktureras och rapporteras till kommunstyrelsen som har det övergripande ansvaret. Enligt reglementet ska nämnder och bolagsstyrelser årligen lämna in en analys och utvärdering av sina system och rutiner för intern kontroll till kommunstyrelsen. Analysen ska användas för utveckling av den interna kontrollen inom nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsområden. Den används också för utveckling på kommunövergripande nivå.
bolagsstyrelses ansvarsområde, exempelvis inom ekonomi, HR och jämställdhet. Arbetet med intern kontroll är kontrollen för kommunstyrelsens räkning: • Ansvarig chef för kommunstyrelsens arbete med intern kontroll
I reglemente för intern kontroll i Uppsala kommun och kommunens helägda bolag beskrivs hur arbetet med den interna kontrollen ska struktureras och rapporteras till kommunstyrelsen som har det övergripande ansvaret. Enligt reglementet ska nämnder och bolagsstyrelser årligen lämna in en analys och utvärdering av sina system och rutiner för intern kontroll till kommunstyrelsen. Analysen ska användas för utveckling av den interna kontrollen inom nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsområden. Den används också för utveckling på kommunövergripande nivå.
bolagsstyrelses ansvarsområde, exempelvis inom ekonomi, HR och jämställdhet. Processägare kan rekommendera kontrollen för kommunstyrelsens räkning: • Ansvarig chef för kommunstyrelsens arbete med intern kontroll
