Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
nödvändigt att ständigt utveckla arbetssätt, organisation och medarbetare. För att utveckla en modern att förtroendet för kommunens verksamhet och organisation kan fortsätta upprätthållas. Påverkanskampanjer
Här kan du läsa Mittenstyrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2022 med plan för 2023-2024.
reformer Kommunövergripande Politisk organisation - 895 tkr De senaste åren har Uppsalas genomfört en rad förändringar i Uppsalas politiska organisation för att möjliggöra för dem själva att styra
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2026 med plan för 2027-2028. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
åtgärder riktade -15 000 -15 000 0 Effektivare organisation Infrastruktur, skydd m.m -15 000 -15 000 0 Kommunbidrag Sävja) Fritidsverksamhet 0 1 000 0 Ändamålsenlig organisation Fritid Uppsala Fritidsverksamhet 2 300 0 0
sluter avtal med produ- 9 center i annan organisation gäller det att finna former som tydliggör uppdrag den kontinuerliga utvecklingen av kommunens organisation. ekonomi (belopp i tkr) Politisk verksamhet
Gatu- och samhällsmiljönämndens verksamhetsplan och budget 2025–2027 utgår från kommunfullmäktiges beslut om Mål och budget 2024 med plan för 2025–2026 och fullmäktiges övriga styrdokument. Verksamhetsplanen är nämndens viktigaste styrdokument för vad som ska genomföras 2025–2027.
behöver nämnden ha en flexibel förvaltnings- organisation som kan möta behoven hos omvärlden med bland Samhällsplaneringen sker i samverkan i hela kommunens organisation och syftar till att skapa en hållbar samhällsutveckling
I följande rapport redovisas och analyseras den kommunala förskolans och kommunala pedagogiska omsorgens resultat och effekter av insatser 2023. I rapporten avser pedagogisk omsorg familjedaghem. Syftet är att bedöma huruvida insatserna leder utbildningens kvalitet i avsedd riktning samt identifiera behov av insatser för 2024.
förhållningssätt, bemötande vid hämtning och lämning, organisation och tillhörighet samt vårdnadshavares delaktighet arbetssätt gällande bemötande, kommunikation, organisation samt att rektorer har strukturer för att möta
Det här är underlagsrapporter som togs fram inför samrådet 2015. Inför utställningen 2016 har ytterligare 6 rapporter tagits fram. Inför antagande 2018 har ytterligare 1 rapport tagits fram.
part of the Boehringer Ingelheim Animal Health organisation. Lantmännen BioAgri Since its establishment frame of the presentations of the respective organisation. I.e. SLU Holding is presented together with
Varje år gör Uppsala kommun en trend- och omvärldsanalys. Syftet är upptäcka händelser och trender som påverkar kommunens verksamhet. Årets omvärldsanalys är ett viktigt planeringsunderlag inför mål- och budgetprocessen 2020–2022.
att förtroendet för kommunens verksamhet och organisation kan fortsätta upprätthållas. Skolan har en Samarbeta med kompetenser utanför kommunens organisation. Det är idag flera aktörer som vill vara med
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2023 med plan för 2024-2025. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
verksamhet och ekonomi. Genom en samordnad organisation tillhandahåller kommunledningskontoret verksamhetsnära är med i en förening, klubb, sällskap eller organisation ska öka. Alla utbildningsformer ska se till
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti 2025 blev 936 (846) miljoner kronor, därav 686 (582) miljoner kronor avsåg verksamhet i förvaltningsform och 280 (223) miljoner kronor Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2025 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 793 (384) miljoner kronor för kommunkoncernen. Kommunkoncernens resultat motsvarar 3,4 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 584 (409) miljoner kronor.
utvecklingsmöjligheter som möjligt. Uppsala kommunkoncerns organisation Figur 1. Organisationsschema Uppsala kommunkoncern enbart fritidshem. Kommunen har en parallell organisation med öppen fritidsverksamhet (fritidsklubbar)
