Uppsala kommuns revisorer har uppdragit åt PwC att genomföra en granskning av kommunens arbete med att beakta barnkonventionen. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2022.
Revisionskriterier 6 Avgränsning 6 Metod 6 Organisation 7 Granskningsresultat 8 Analys och åtgärder rapporten innan färdigställande. pwe 6 Organisation Uppsala kommun har arbetet övergripande med
Syftet med årsrapporten är att beskriva vad äldreombudsmannen uppmärksammat i kontakten med äldre Uppsalabor och i arbeten på strategisk nivå där äldreombudsmannen varit delaktig. Årsrapporten bygger på kontakter som äldreombudsmannen haft med verksamheter, övriga förvaltningar, föreningar och enskilda. Rapporten gör inte anspråk på att vara vetenskaplig eller ge en heltäckande bild av äldre personers levnadsvillkor i Uppsala.
och bedrövad äldre som känner sig osedd i en organisation med för många som vandrar igenom hemmet. Och helt enkelt ta ett krafttag för att få till en organisation som är till för individen i första hand. Och
Kommunrevisionen har granskat verksamheten hos kommunens bolag år 2015.
Bolaget anger att då de har varit en mycket liten organisation har inte avstämningar gjorts formaliserat utan tillfalla aktieägarna. ” Bolaget i sin nuvarande organisation är förhållandevis nytt, tidigare administrerades
Bostads- och lokalförsörjningsplan för personer med funktionsnedsättning 2024–2033. Bostad- och lokalförsörjningsplan för personer med funktionsnedsättning är kommunens planering för bostäder och lokaler inom omsorgsnämndens verksamhetsområde.
.............................. 5 Arbetets organisation ........................................... av LSS- bostäder ska tillgodoses. Arbetets organisation LFP OSN 2024 tas fram genom ett samarbete
Uppsala kommuns revisorer har uppdragit åt PwC att genomföra en granskning av kommunens inköp och upphandlingar. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2021.
avtalstiden som klargör i vilka fall en upphandlande organisation kan ändra i ett upphandlat avtal utan att behöva
Kommunrevisionen har granskat verksamheten hos överförmyndarnämnden år 2016.
förvaltarskap 6 8. Ekonomisk redovisning 7 9. Organisation 8 10. Bemanning 8 11. Verksamhetsmått 9
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska Kommunstyrelsens, Utbildningsnämndens, Gatu- och samhällsmiljönämndens, Arbetsmarknadsnämndens, Omsorgsnämndens samt Äldrenämndens arbete med intern kontroll. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2018.
verksamhetsområde och ska därvid tillse att en organisation för internkontrollen upprättas, samt anta regler
Vi, av fullmäktige utsedda revisorer i Uppsala kommun, har granskat den verksamhet som bedrivits i styrelse, nämnder och de gemensamma nämnderna samt genom utsedda lekmannarevisorer den verksamhet som bedrivits i kommunens företag under år 2021. Granskningen har utförts av sakkunniga från PwC som biträder revisorerna.
samlad framtidsstrategi avseende utbud och organisation av äldreomsorg. • Att göra framskrivningar
Uppsala kommuns revisorer har uppdragit åt PwC att genomföra en förstudie kring rättssäker handläggning av ärenden inom individ- och familjeomsorgens barn- och ungdomsvård. Efter genomförd granskning är det vår samlade bedömning att socialnämnden i allt väsentligt säkerställer att handläggning av enskilda ärenden inom individ- och familjeomsorgens barn- och ungdomsvård sker rättssäkert.
Revisionskriterier 4 1.4. Avgränsning 5 1.5. Metod 5 2. Organisation 6 3. Iakttagelser och bedömningar 7 3.1 enligt PwC:s interna rutiner. pwe 5 2. Organisation Avdelningen barn och ungdom myndighet inom
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti 2025 blev 936 (846) miljoner kronor, därav 686 (582) miljoner kronor avsåg verksamhet i förvaltningsform och 280 (223) miljoner kronor Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2025 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 793 (384) miljoner kronor för kommunkoncernen. Kommunkoncernens resultat motsvarar 3,4 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 584 (409) miljoner kronor.
utvecklingsmöjligheter som möjligt. Uppsala kommunkoncerns organisation Figur 1. Organisationsschema Uppsala kommunkoncern enbart fritidshem. Kommunen har en parallell organisation med öppen fritidsverksamhet (fritidsklubbar)
