Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti blev 846 (409) miljoner kronor, 582 (226) miljoner kronor för verksamhet i förvaltningsform och 223 (218) miljoner kronor för Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2024 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 444 (406) miljoner kronor för kommunkoncernen. När jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 430 (857) miljoner kronor. Resultatet för kommunkoncernen 2024 prognostiseras till 1,9 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det långsiktiga målet om 2,0 procent. Soliditeten inklusive pensionsåtagande prognostiseras till drygt 29 procent, något lägre än 2023 då den uppgick till 30 procent men högre än det långsiktiga målet om 25 procent.
från chef till administratör på Bibliotek Uppsala. Genom att centralisera och delvis avlasta chef har förvaltningarna bland annat inom områdena kommunikation, HR och ekonomi har minskat medan stödet inom upphandling
Internkontrollplanen är ett stöd i styrningen av verksamheten och ett hjälpmedel för att nå verksamhetsmålen. Planen ska försäkra att verksamheten är ändamålsenlig och resurseffektiv, att informationen och rapporteringen om verksamheten och ekonomin är tillförlitlig och rättvisande samt att verksamheten efterlever lagar, regler, avtal med mera. Internkontrollplanen beskriver vad som behöver göras utifrån prioriterade risker som har framkommit i riskanalyser. Alla nämnder och bolagsstyrelser ska årligen upprätta en internkontrollplan.
om ansvaret att rapportera brister till närmaste chef. Övriga medarbetare ska känna till och följa också för att rapportera brister till närmaste chef. Huvudansvarig handläggare är utsedd och ska svara
PwC har på uppdrag av Uppsala kommuns förtroendevalda revisorer genomfört en granskning av kommunens nuvarande visselblåsarfunktion. Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunstyrelsen säkerställt en ändamålsenlig visselblåsar-funktion. Granskningen ingår i revisionsplanen för år 2020.
mycket enkel funktion med en e-postadress till HR-ansvarig eller jurist inom organisationen tillåter rapporteringsmöjligheter, t.ex. att gå till närmaste chef. Trots tydlig kommunikation är det oundvikligt
Kompetens- och befogenhetstrappan är ett redskap för att bedöma vilken kompetensnivå du har som socialsekreterare. Nivåerna handlar om erfarenhet, lön, ansvar, befogenhet och kompetensutveckling.
och befogenheter och kompetensutveckling. • Din chef gör tillsammans med dig bedömningen vilken nivå I era medarbetardialoger diskuterar du och din chef hur din erfarenhet och kompetens matchar de olika
Delegations- och arbetsordning för arbetsmarknadsnämnden.
Efter att vid behov ha hört säkerhetsskydds- chef, kommunled- ningskontoret 1.16 Förlänga Avdelningschef Ekonomichef Kommunikationsansvarig HR-chef Enhetschef systemledning Enhetschef utredning
Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutade om internkontrollplan för 2025 den 18 december 2024. Miljö- och hälsoskyddsnämnden arbetar enligt reglemente för intern kontroll och upprättar årligen en internkontrollplan. Resultatet rapporteras till nämnden i den omfattning som fastställts. Planen är ett stöd i styrningen av verksamheten och ett hjälpmedel för att nå verksamhetsmålen och rapporteringen av den ska ge nämnden en övergripande bild om vilka områden som fungerar tillfredsställande eller kräver beslut om åtgärder.
nämndadministration, kommunikation, ekonomi, HR och IT. Varje chef är ansvarig för att följa upp sin verksamhet
Delegations- och arbetsordning för omsorgsnämnden antogs 13 juni 2024
Efter att vid behov ha hört säkerhetsskydds- chef, kommunled- ningskontoret Sida 10 (24) Avdelningschef Ekonomichef Kommunikationsansvarig HR-chef Enhetschef strategiskt stöd Enhetschef avtal
PwC har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska om äldrenämnden har en tillräcklig intern kontroll för sitt ansvar för ett skäligt brandskydd inom äldreomsorgen, med fokus på det systematiska brandskyddsarbetet. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2020.
Säkerställer nämnden att personalen inom äldreomsorgen hr tillfredsställande kompetens i brandskydd och utrymning utbildningar och kontroller. Uppföljningen sker mellan chef och brandombud. Den årliga uppföljningen ska sammanställas
Delegations- och arbetsordningen för socialnämnden beslutades av Socialnämnden 26 mars 2025. Enligt kommunallagen (2017:725) kan en nämnd överlåta rätten att ta beslut i vissa frågor till någon annan. Den här delegations- och arbetsordningen anger vilken beslutanderätt som socialnämnden har överlåtit och vilka villkor som gäller för sådana beslut samt hur fördelningen av vissa arbetsuppgifter ser ut. Relevanta paragrafer ur kommunallagen är samlade sist i dokumentet. Nämnders ansvar och behörighet definieras främst i Reglemente för kommunstyrelsen och övriga nämnder i Uppsala kommun. Andra styrdokument som reglerar nämndens ansvar finns under rubriken Relaterade dokument.
Efter att vid behov ha hört säkerhetsskydds- chef, kommunled- ningskontoret 1.15 Polisanmäla Controller, kommunledningskontoret Kvalitetschef HR-chef, kommunledningskontoret Avdelningschef Områdeschef
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti är 1 460 (1 430) miljoner kronor, 1 172 (758) miljoner kronor för verksamhet i förvaltning och 283 (655) miljoner kronor för Uppsala Stadshuskoncernen. För verksamhetsåret 2021 prognostiseras ett resultat före skatt om 1 146 (1 589) miljoner kronor för kommunkoncernen. När jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet före skatt för kommunkoncernen uppgå till 925 (906) miljoner kronor. Siffror inom parentes är 2020 års uppgifter.
15 män. Därutöver finns 0,5 köpta tjänster för HR och lönehantering. Sty- relsen består av 12 ledamöter 15 män. Därutöver finns 0,5 köpta tjänster för HR och lönehantering. Sedan i maj 2016 finns fastighetsskötsel
