Lokalförsörjningsplan för frilufts- och driftlokaler 2025–2034. Lokalförsörjningsplan för frilufts- och driftlokaler är kommunens planering för lokaler inom gatu- och samhällsmiljönämndens verksamhetsområde.
Definitioner Verksamhetsbeskrivning Figur 1. Organisation avdelningen gata, park, natur. hållbara och kostnadseffektiva. Arbetets organisation LFP GSN 2025 tas fram genom ett samarbete
Beslutad av räddningsnämnden 11 december 2024. Verksamhetsplan och budget för år 2025 anger vad som ska utföras för att förverkliga det uppdrag räddningsnämnden fått från Tierp, Uppsala och Östhammars kommuner. Det övergripande styrdokumentet för nämnden är handlingsprogrammet för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor samt den budget de tre kommunerna kommits överens om för räddningsnämnden.
gäller från 2025. I handlingsprogrammet beskrivs organisation, förmåga och målsättningar för den brandförebyggande Brandförsvaret ska ha en stark operativ förmåga med en organisation och resurser som är anpassade utifrån riskbilden
I reglemente för intern kontroll i Uppsala kommun och kommunens helägda bolag beskrivs hur arbetet med den interna kontrollen ska struktureras och rapporteras till kommunstyrelsen som har det övergripande ansvaret.
sedan i vilka fall nämnden bör informeras. Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll konsekvensbedömning. En nämnd ska sprida information i sin organisation om när, hur och varför konsekvensbedömningar
Programmet för mobilitet och trafik visar vägen för arbetet med resor och transporter fram till år 2050. Målet är att alla resor och transporter inom Uppsala kommun ska ske med hållbara färdmedel. Till programmet hör också en handlingsplan som tydliggör hur målen ska nås.
kommunala nämnder och bolag. Utöver kommunens egen organisation är även Region Uppsala och Trafikverket viktiga trafiksystemet. Det ställer krav på kommunen som organisation och en fortlöpande utveckling och resultatuppföljning
Ett redovisande och aktiverande dokument som plan- och byggnadsnämnden fattade beslut om den 12 december 2024.
vidarerapporteras till kommunstyrelsen. 3 (4) Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll
Syftet med riktlinjen är att stödja chefer, medarbetare och förtroendevalda att få vägledning för att undvika onödiga transporter och bidra till en bra närmiljö avseende trafiksäkerhet, trängsel, minskade utsläpp och buller.
Bil som är knuten till en specifik verksamhet, organisation eller funktion. Dessa fordon är endast aktuella
Kulturnämnden beslutar att godkänna upprättat förslag till konstprogram för konstnärlig gestaltning inom Uppsala spårväg.
...................................... 12 Organisation ........................................... vara klar att användas. Sida 13 (18) Organisation Samverkan Region Uppsala och Uppsala kommuns
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti 2025 blev 936 (846) miljoner kronor, därav 686 (582) miljoner kronor avsåg verksamhet i förvaltningsform och 280 (223) miljoner kronor Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2025 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 793 (384) miljoner kronor för kommunkoncernen. Kommunkoncernens resultat motsvarar 3,4 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 584 (409) miljoner kronor.
annorlunda och effektivare utifrån nuvarande organisation. Myndigheten har även ett samarbete med den annorlunda och effektivare utifrån nuvarande organisation. Det pågår även ett samarbeta med Juno för att
I reglemente för intern kontroll i Uppsala kommun och kommunens helägda bolag beskrivs hur arbetet med den interna kontrollen ska struktureras och rapporteras till kommunstyrelsen som har det övergripande ansvaret. Enligt reglementet ska nämnder och bolagsstyrelser årligen lämna in en analys och utvärdering av sina system och rutiner för intern kontroll till kommunstyrelsen. Analysen ska användas för utveckling av den interna kontrollen inom nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsområden. Den används också för utveckling på kommunövergripande nivå.
en aktuell och ändamålsenlig styrning. Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll system och rutiner Om det finns brister i organisation, strukturer och rutiner finns risk för att
Internkontrollplan för 2023 har fyllts på med de två obligatoriska kontrollmomenten från kommunstyrelsen samt även en utökning av kontrollmoment ex hantering av kemikalier, rekrytering och kompetens samt IT-avbrott.
...................................4 1.1.2 Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll. Punkt 24. Avbrott och intrång i IT-system 1.1.2 Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll
