Detta dokument utgör Tierp, Uppsala och Östhammars kommuners handlingsprogram enligt 3 kap 3§ och 8 § Lag (2003:778) om skydd mot olyckor.
farligt ämne Nödställd person Stöd till annan organisation Drunkning Naturolycka Sida 14 (63) inordna de civilpliktiga i brandförsvarets organisation. Samtidigt finns stora osäkerheter, exempelvis
Ett redovisande och aktiverande dokument som plan- och byggnadsnämnden fattade beslut om den 12 december 2024.
vidarerapporteras till kommunstyrelsen. 3 (4) Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll
Syftet med riktlinjen är att stödja chefer, medarbetare och förtroendevalda att få vägledning för att undvika onödiga transporter och bidra till en bra närmiljö avseende trafiksäkerhet, trängsel, minskade utsläpp och buller.
Bil som är knuten till en specifik verksamhet, organisation eller funktion. Dessa fordon är endast aktuella
Denna handlingsplan lägger grunden för det fortsatta arbetet med att öka andelen cykelresor i Uppsala kommun. De insatser och åtgärder som föreslås i handlingsplanen ska användas inom såväl kommunens strategiska som detaljerade planering vid byggnation, drift och underhåll samt arbete med mobilitetsfrågor.
information, kommunikation och kampanjer, organisation av tjänster och koordination av olika partners Uppsala kommun, 2013 https://www.uppsala.se/organisation-och-styrning/publikationer/cykeltrafik---cy
Redovisningen av exploateringsverksamheten har i många år haft stora brister och felaktigheter vilket påpekats i revisorernas uttalanden över delårsrapporter och revisionsberättelser de senaste åren. Revisorerna har konstaterat att kommunen inte följer lag och god redovisningssed inom detta område. Då exploateringen omfattar mycket stora belopp innebär det att varken delårsrapporter, årsredovisningar och löpande redovisning följer lag och god redovisningssed.
stöd förrän nu när ordning skapats i processer, organisation och redovisning m m. det är vår uppfattning kassaflöde och soliditetspåverkan. - Säkerställ att organisation och projektorganisationer har ändamålsenliga
De förtroendevalda revisorerna i Uppsala kommun har gett KPMG i uppdrag att granska omsorgsnämndens kontroll och uppföljning av privata utförare.
Omsorgsnämndens uppföljningsarbete 6 3.2.1 Organisation 6 3.2.2 Uppföljningsarbete enligt omsorgsnämndens ersattes av en mer traditionell förvaltnings- organisation. Dessutom skedde det under 2015 en annan omorganisation
Internkontrollplan för 2023 har fyllts på med de två obligatoriska kontrollmomenten från kommunstyrelsen samt även en utökning av kontrollmoment ex hantering av kemikalier, rekrytering och kompetens samt IT-avbrott.
...................................4 1.1.2 Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll. Punkt 24. Avbrott och intrång i IT-system 1.1.2 Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll
I reglemente för intern kontroll i Uppsala kommun och kommunens helägda bolag beskrivs hur arbetet med den interna kontrollen ska struktureras och rapporteras till kommunstyrelsen som har det övergripande ansvaret. Enligt reglementet ska nämnder och bolagsstyrelser årligen lämna in en analys och utvärdering av sina system och rutiner för intern kontroll till kommunstyrelsen. Analysen ska användas för utveckling av den interna kontrollen inom nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsområden. Den används också för utveckling på kommunövergripande nivå.
en aktuell och ändamålsenlig styrning. Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll system och rutiner Om det finns brister i organisation, strukturer och rutiner finns risk för att
Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutade om internkontrollplan för 2025 den 18 december 2024. Miljö- och hälsoskyddsnämnden arbetar enligt reglemente för intern kontroll och upprättar årligen en internkontrollplan. Resultatet rapporteras till nämnden i den omfattning som fastställts. Planen är ett stöd i styrningen av verksamheten och ett hjälpmedel för att nå verksamhetsmålen och rapporteringen av den ska ge nämnden en övergripande bild om vilka områden som fungerar tillfredsställande eller kräver beslut om åtgärder.
myndighetsrollen 5 (8) Organisation och ansvar för arbetet med intern kontroll ledningsgrupp årligen. Sammantaget bedöms dagens organisation och arbetssätt med internkontrollen vara ändamålsenlig
Ägarpolicyn är det grundläggande styrinstrument som kommunfullmäktige antar för styrning av de kommunägda bolagen.
styrelse i ett kommunalt bolag ansvara för bolagets organisation och arbetsfördelning dels inom styrelsen, dels
