PwC har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Uppsala kommun genomfört en granskning av arbetet mot psykisk ohälsa för barn och unga från 16 till 20 år. Granskningens syfte är att bedöma om utbildningsnämnden och socialnämnden har säkerställt en ändamålsenlig styrning och en tillräcklig intern kontroll avseende arbetet mot psykisk ohälsa för barn och unga från 16 till 20 år.
Planen innehåller en beskrivning av elevhälsans organisation och de olika professioner/kompetenser som ingår (socialnämnden) ● 750 tkr används för insatsen “ UVAS -organisation” (utbildningsnämnden i första4 hand) Socialnämnden
PwC har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska lokalförsörjnings-processen. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2021.
9 Ansvarsfördelning 10 Iakttagelser 10 Organisation 11 Bedömning 14 Lokalprojektens påverkan ansvarig processägare och processens aktörer. Organisation Ansvarsfördelning enligt reglemente Kommunstyrelsen
Uppsala kommuns revisorer har uppdragit åt PwC att genomföra en granskning av underhåll av gator och vägar. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2022.
är viktigt att kommunen har en ändamålsenlig organisation och rutiner för underhåll av sina anläggningstillgångar
PwC har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Uppsala kommun genomfört en granskning av intern kontroll i hantering av leverantörsregister och leverantörsbetalningar. Granskningen ingår i revisionsplanen för år 2021.
samma organisationsnummer då de tillhör samma organisation i till exempel en koncern. Den främsta orsaken
Följande rapport är en del av den kvalitetsredovisning som visar läget i Uppsalas kommunala förskolor och skolor. Rapporten omfattar hela huvudmannens verksamhet och visar resultat och analyser på en övergripande nivå.
anställning utanför Daglig verksamhets egen organisation. Daglig verksamhet ansvarar för att arbetet
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
högre personalkostnader till följd av en växande organisation. Bolaget uppfyller kommunfullmäktiges fastställda kostnader. Tillväxten i bolaget driver en större organisation med fler anställda och högre personalkostnader
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
större politisk genomslagskraft, en tydligare organisation för invånarna och en effektivare demokratisk större politisk genomslagskraft, en tydligare organisation för invånarna och en effektivare demokratisk
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2025 med plan för 2026-2027. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
-7 500 0 0 Digitalisering och effektivare organisation Gymnasial vuxenutbildning -1 000 0 0 Digitalisering effektivare organisation Ekonomiskt bistånd -1 500 0 0 Digitalisering och effektivare organisation Arbetsmarknad
Kommunrevisionen har granskat verksamheten hos kommunens bolag år 2015.
Bolaget anger att då de har varit en mycket liten organisation har inte avstämningar gjorts formaliserat utan tillfalla aktieägarna. ” Bolaget i sin nuvarande organisation är förhållandevis nytt, tidigare administrerades
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer och lekmannarevisorer fått i uppdrag att granska kommunens och utvalda kommunala bolags arbete med krisberedskap.
Övergripande krisberedskapsarbete 12 3.1 Organisation 12 3.2 Övning och utbildning 18 3.3 Uppföljning granskningen – Övergripande krisberedskapsarbete 3.1 Organisation 3.1.1 Krisledningsnämnd Av 2 kap. 2 § i LEH
