Sök efter innehåll på webbplatsen. När du börjar skriva i sökfältet kommer sökförslag att presenteras under fältet. Använd piltangenterna för att navigera mellan sökförslagen och enter för att välja något av dem.
– Årets resultat visar på en fortsatt stark ekonomisk ställning för kommunkoncernen trots en segdragen lågkonjunktur. Samtidigt görs det stora satsningar för framtiden, säger ekonomidirektör Ola Hägglund.
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern 2025 uppgick till 437 miljoner kronor.
Årets investeringar i kommunkoncernen uppgick till drygt 4,5 miljarder kronor med tyngdpunkt i reinvesteringar och nyproduktion av bostäder, verksamhetslokaler och teknisk infrastruktur.
Årets resultat för verksamheten i förvaltningsform uppgick till 441 miljoner kronor. Det motsvarar 2,7 procent av intäkterna från skatter, generella statsbidrag och utjämning. Trots att intäkterna från skatter, generella statsbidrag och utjämning blev 109 miljoner kronor lägre än budgeterat på grund av den långdragna lågkonjunkturen, överträffades det budgeterade resultatet.
Nämnderna visade överskott som främst förklaras av lägre volymer inom förskolan och äldreomsorgen samt lägre kostnader för ekonomiskt bistånd och vinterväghållning. Resultatet påverkades positivt av att kostnader för ledningsflyttar inför kommande spårvägsutbyggnad förskjutits till kommande år. Endast socialnämnden visade underskott som framför allt berodde på högre vårdbehov inom barn- och ungdomsvården.
Årets resultat efter skatt för de kommunala bolagen uppgick till -11 miljoner kronor. I årets resultat ingick uppskjuten skatt om 103 miljoner kronor. Resultatet efter finansiella poster och före skatt uppgick till 95 miljoner kronor. Alla bolag utom Uppsala stadsteater AB redovisade resultat i nivå med eller högre än kommunfullmäktiges fastställda resultatkrav.
Se faktaruta i slutet av nyheten, om hur överskottet förklaras och hur vi använder det.
Arbetet med att utveckla en effektiv förvaltning fortsätter. Kommunens verksamheter arbetar kontinuerligt med att anpassa, effektivisera och utveckla sina processer med fokus på kärnuppdraget. Genom kompetens- och verksamhetsutveckling stärks förmågan att möta förändringar i samhället och omvärlden.
– Genom att utveckla arbetssätten tillsammans skapar vi en service som håller hög kvalitet och ligger nära invånarnas behov, säger kvalitets- och planeringschef Maria Ahrgren.
Under 2025 var barns språkutveckling samt utvecklingen av undervisningen i svenska och svenska som andraspråk prioriterade områden i både förskola och grundskola. Även inom vård- och omsorgsverksamheterna har flera åtgärder genomförts för att stärka medarbetares språkkunskaper, så att brukare alltid kan kommunicera på svenska. Det bidrar både till ökad patientsäkerhet och större trygghet för brukarna.
Arbetet med att stärka kommunens krisberedskap och civila försvar pågår vilket bland annat omfattar kontinuitetsplanering, krisövningar och utbildningar för medarbetare.
Kommunen har under året bjudit in till och deltagit i dialoger med näringslivet för att skapa goda förutsättningar för företagande. Genom kontinuerlig utvärdering och förbättring av servicen har utveckling skett inom exempelvis information, e tjänster, upphandling, stadsmiljö och it-stöd.
Inför valen 2026 har kommunen under 2025 påbörjat ett arbete för att stärka kunskaperna om demokrati och valprocesser.
Årsredovisning 2025 Uppsala kommunkoncern
Kommunen i förvaltningsform redovisade ett samlat resultat om 441 miljoner kronor för 2025 som förklaras av:
Överskottet används i finansiering av årets investeringar och på så sätt stärks eget kapital i balansräkningen. Eget kapital står för den delen av kommunens tillgångar som har finansierats med egna medel. Ju högre andel tillgångar som har finansierats med egna medel (soliditeten) desto starkare är kommunens betalningsförmåga, det vill säga förutsättningen att klara av sina åtaganden på längre sikt.