Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
ligger till stor del i deras relation till närmsta chef. Därför är de satsningar som görs på chefs- och dubbelt viktiga eftersom effekter ska uppstå för både chef och medbetare. I flera verksamheter prövas olika
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2024 och innehåller en plan för 2025–2026. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
nämnderna och bolagen inom bland annat ekonomi, HR, kommunikation, IT och fastighet. De kommungemensamma medarbetare med en positiv syn på att deras närmaste chef uppmuntrar dem till att ta initiativ till förbättring
I följande rapport redovisas och analyseras den kommunala förskolans och kommunala pedagogiska omsorgens resultat och effekter av insatser 2022. I rapporten avser pedagogisk omsorg familjedaghem. Syftet är att bedöma huruvida insatserna leder utbildningens kvalitet i avsedd riktning samt identifiera behov av insatser för 2023.
2022-11-23 UBN-2022-06569 Handläggare: Jan Aili, chef kommunal förskola Sida 2 (46) Innehåll har varit av olika slag. Exempel på stöd är: • HR-stöd såsom exempelvis rekrytering och välfungerande
Följande rapport är en del av den kvalitetsredovisning som visar läget i Uppsalas kommunala förskolor och skolor. Rapporten omfattar hela huvudmannens verksamhet och visar resultat och analyser på en övergripande nivå.
rekommendation om ett maxantal på 30 medarbetare per chef har fortsatt under året. I grundskolan har flera funktionsnedsättning, SOU 2021:11 Sida 21 (35) riktat HR- och chefsstöd inom förskolan, grundskolans strategiska
Styrelsen ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Vi ansvarar för att granska verksamhet och intern kontroll samt pröva om verksamheten bedrivits enligt fullmäktiges uppdrag och mål samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten.
styrning Styrelse VD Stab Består av funktioner för HR, kommunikation, IT och digitali- sering, utveckling Bolagsledningen består utöver vd av affärsområdes- chef fastighet, affärsområdeschef projekt tillika hållbarhetschef
Verksamhetsplan och budget för kommunstyrelsen 2026-2028 beslutades av kommunstyrelsen 16 december 2025. Kommunstyrelsens verksamhetsplan och budget beskriver hur nämnden ska förverkliga kommunfullmäktiges övergripande styrdokument Mål och budget. Kommunstyrelsen följer upp sin verksamhetsplan och budget i samband med kommunens gemensamma uppföljning per mars/april, delårsbokslutet per augusti och årsbokslutet.
till nämnderna i koncernen. Stödet ges inom ekonomi, HR, kommunikation, IT, kansli och fastighet. Kommunstyrelsens systematik, rutiner och den löpande dialogen mellan chef och medarbetare skapar förutsättningar för kommunen
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
verksamhetsutveckling inom arbetsgivarområdet. Inom HR-området är merparten av processer, metoder och rekommendation om ett riktmärke för antal medarbetare per chef är en del av arbetet med att säkerställa ett hållbart
