Kommunens förtroendevalda revisorer och valda lekmannarevisorer granskar årligen, i den omfattning som följer av god revisionssed, all verksamhet som bedrivs inom styrelsers och nämndernas verksamhetsområden. Uppdraget utgörs ytterst av att pröva ansvarstagandet och uttala sig om detta till fullmäktige inför deras beslut i ansvarsfrågan.
Kommunrevisionen i Uppsala kommun 2025-02-28 Revisionsplan med riskanalys 2025 Inledning Riskanalys granskningar Information om kommunrevisionen i Uppsala Revisorerna i kommuner och regioner ska, med stöd
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att genomföra en samordnad granskning av kommunen och bolagskoncernens samverkan vid långsiktig planering. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2024.
Syftet med granskningen har varit att bedöma om det finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att det delvis finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
För att få till stånd en effektiv och ändamålsenlig hantering av projekt, bedömer vi att det är av vikt att samtliga inblandade är involverade i såväl lokalförsörjningsprojekt, investeringsprojekt som exploateringsprojekt redan i respektive projekts planeringsstadium. I samband med granskningen har det framförts önskemål från såväl bolag som nämnder att tidigare bli involverade i processerna kring dessa projekt. Vi bedömer även att det är av vikt att det finns en god, ändamålsenlig dialog och kommunikation kring projekten i syfte att säkerställa att alla involverade har samma bild avseende projektens status och även plan framåt för respektive projekts framskridande.
Granskningen visar att det finns olika samverkansforum i kommunkoncernen. Dock bedömer vi att det formellt behöver fastställas vilken roll, ansvar och befogenheter respektive samverkansforum ska inneha. I samband med granskningen har det i samband med intervjuer framkommit synpunkter på att de olika samverkansforumens roll, ansvar och befogenheter i vissa fall uppfattats som otydliga. Det är även av vikt att fullständigt belysa vad aktuella projekt innebär ekonomiskt under projektets tillgångars hela ekonomiska livslängd, dvs utifrån ett såväl investerings- och driftsperspektiv som underhållsperspektiv. Detta bör fastställas för samtliga involverade parter i olika aktuella projekt. Det finns även behov av att tydliggöra vilken part som ska bära dessa kostnader.
samverkan mellan kommunen och dess bolag Rapport Uppsala kommunkoncern KPMG AB 2024-11-22 Antal reserved. Document classification KPMG Public Uppsala kommunkoncern Granskning av samverkan mellan
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2023 med plan för 2024-2025. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
framsida Sida 2 Innehåll Samarbete för Uppsala .............................................. ............................. 5 Fokusmål 1. Uppsala ska säkra en stark ekonomi och värna välfärden
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2023 och innehåller en plan för 2024–2025. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
framsida Sida 2 Innehåll Samarbete för Uppsala .............................................. ............................. 5 Fokusmål 1. Uppsala ska säkra en stark ekonomi och värna välfärden
...................... 6 Inriktningsmål 1 - Uppsala kommun ska ha en jämställd och hållbar ekonomi ...................... 7 Inriktningsmål 2 - Uppsala ska vara tryggt och attraktivt att leva, verka
Azets har av Uppsala Stadshus AB:s lekmannarevisorer fått i uppdrag att göra en grundläggande granskning av Uppsala Stadshus AB. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2025. Syftet med granskningen har varit att bedöma om bolaget har en tillräcklig struktur för styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten. De bedömningar som avlämnas ska utgöra en grund för säkerställande av att bolaget lever upp till de mål och beslut som fullmäktige fastställt. Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att granskade bolag Uppsala Stadshus AB har en tillräcklig struktur för styrning, uppföljning och kontroll av verksamheterna.
Grundläggande granskning av Uppsala Stadshus AB Revisionsrapport: Uppsala Stadshus AB 2026-02-26 Micaela Sammanfattande bedömning och rekommendationer Azets har av Uppsala Stadshus AB:s lekmannarevisorer fått i uppdrag
IVE står för inriktning, verksamhet, ekonomi. Dokumentet är Uppsala kommuns verksamhetsplan och innehåller inriktningsmål och budget. Dokumentet uppdateras varje år och gäller för fyra år framåt.
1 2 Uppsala kommun INRIKTNING, VERKSAMHET, EKONOMI 2015 - 2018 Antagen av kommunfullmäktige Ägardirektiv, avkastningskrav och utdelningsprinciper för Uppsala Stadshus AB och dotterbolagen i stadshuskoncernen
......................................... 6 Uppsala kommun ska ha en jämställd och hållbar ekonomi ......................................... 7 Uppsala ska vara tryggt och attraktivt att leva, verka
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2019 och innehåller en plan för 2020–2021. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
......................................... 6 Uppsala kommun ska ha en jämställd och hållbar ekonomi ......................................... 7 Uppsala ska vara tryggt och attraktivt att leva, verka
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
1 (6) Postadress: Uppsala kommun, kommunledningskontoret, 753 75 Uppsala Besöksadress: Stadshusgatan kommunfullmäktige enligt bilaga 6, 9. att anmäla Uppsala Stadshus AB:s årsredovisning 2023 till kommunfullmäktige
