Revisorerna i Enköpings kommun, Håbo kommun, Knivsta kommun, Tierps kommun, Uppsala kommun, Älvkarleby kommun och Landstinget i Uppsala län har i ett samprojekt granskat hur ansvariga nämnder (i landstinget och kommunerna) säkerställer att länets invånare får sitt samlade behov av hälso- och sjukvård och social omsorg genom insatser nära bostaden.
Riktlinjerna fastställer när Uppsala kommun ska flagga samt vilka allmänna flaggregler som gäller för Uppsala kommun. Riktlinjerna för flaggning gäller hela Uppsala kommuns organisation.
Riktlinjerna för flaggning gäller hela Uppsala kommuns organisation. Uppsala kommuns flaggning Definitioner
Revisorerna i Enköpings kommun, Håbo kommun, Knivsta kommun, Tierps kommun, Uppsala kommun, Älvkarleby kommun och Landstinget i Uppsala län har i ett samprojekt granskat hur ansvariga nämnder (i landstinget och kommunerna) säkerställer att länets invånare får sitt samlade behov av hälso- och sjukvård och social omsorg genom insatser nära bostaden.
följande: Närvårdsarbetets styrning och organisation i olika delar av länet Resurser för närvårdsarbetet möjlighet att snabbt nå rätt nivå inom respektive organisation och även att hitta ar- betssätt och strategier
Kommunrevisionen i Uppsala har gett KPMG i uppdrag att granska kommunens tillsyn över fristående förskolor.
I Uppsala kommun finns det 58 kommunala grundskolor, 5 anpassade grundskolor och 5 resursenheter. Av dessa har 50 grundskolor, fyra anpassade grundskolor samt två resursenheter fritidshemsverksamhet. Fritidshemmen samnyttjar lokaler med skolan och det är rektor i respektive skola som ansvarar för arbetsfördelning, resultat och kvalitet i verksamheten.
personal. I dessa skolor finns även en tydlig organisation och en samverkan mellan skolans olika yrkesgrupper över dagen saknas i flera skolor. Samverkan, organisation och struktur är något som lyfts som utvecklingsområde
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunens plan-, mark- och exploateringsverksamhet. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2019.
granskningen har varit att bedöma om styrande dokument, organisation, resurser, processer och rutiner är tillräckligt bättre möjligheter för SBF att kunna visa att organisation, resurser, processer och system samverkar på
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska valnämndens arbete inför valet 2018. Uppdraget ingår i revisionsplanen för 2018.
kommunens förberedelser inför valet, vilken organisation som byggts upp och vilka rutiner och processer kommunens förberedelser inför valet och vilken organisation som byggts upp och vilka rutiner och processer
Registrering Uppsala Fairtrade City Registrera ditt företag, din förening eller organisation ... Registrera ditt företag, din förening eller organisation som säljer Fairtrade-märkta produkter. Alla
De förtroendevalda revisorerna i Uppsala kommun har gett KPMG i uppdrag att göra en förstudie av kommunens elevhälsa.
Resultat av granskningen 3 3.1 Elevhälsans organisation 3 3.2 Resurser för elevhälsa 5 3.3 Personalens Revisorerna bedömer att brister i elevhälsans organisation och förutsättningar riskerar att få negativa
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunens långsiktiga finansiella planering. Uppdraget ingår i revisionsplanen för 2018.
Efter genomförd granskning konstaterar vi att kommunen arbetar med en planering av verksamheter och finansiering på längre sikt. Vi bedömer att det är tydligt uttryckt att det är kommunstyrelsen som har det övergripande ansvaret för ekonomin samt att nuvarande ledningsstruktur i kommunen ger förutsättningar för en samordning av planering och utveckling för att nå fullmäktiges finansiella mål med bäring på god ekonomisk hushållning.
Vi bedömer även att kommunen har en organisation som ger förutsättningar att hantera den långsiktiga utvecklingen inklusive finansieringen av välfärden. Med de stora investeringar som kommer att behövas under lång tid framöver genom kommunens expansion måste finansieringen planeras proaktivt och utifrån olika scenarier. Diskussion måste föras på politisk nivå med stöd av analyser och kalkyler från tjänstemän. Vidare kan det framåtriktade arbetet utvecklas ytterligare i innehåll och dokumentation.
hushållning. Vi bedömer även att kommunen har en organisation som ger förutsättningar att hantera den långsiktiga
