PwC har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Uppsala kommun genomfört en granskning av arbetet mot psykisk ohälsa för barn och unga från 16 till 20 år. Granskningens syfte är att bedöma om utbildningsnämnden och socialnämnden har säkerställt en ändamålsenlig styrning och en tillräcklig intern kontroll avseende arbetet mot psykisk ohälsa för barn och unga från 16 till 20 år.
Planen innehåller en beskrivning av elevhälsans organisation och de olika professioner/kompetenser som ingår (socialnämnden) ● 750 tkr används för insatsen “ UVAS -organisation” (utbildningsnämnden i första4 hand) Socialnämnden
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2025 med plan för 2026-2027. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
led i att minska låneskulden behöver kommunens organisation se över de investeringar som ligger framför Uppsala kommun ska ha en välkomnande och aktiv organisation som underlättar för fristående utförare att
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
Hållbarhetsarbetet utgår från samverkan i kommunens hela organisation – ett Uppsala - och skapar förutsättningar ofta komplexa. Uppsala kommun behöver som organisation kraftsamla och samverka med det omgivande samhället
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti är 1 460 (1 430) miljoner kronor, 1 172 (758) miljoner kronor för verksamhet i förvaltning och 283 (655) miljoner kronor för Uppsala Stadshuskoncernen. För verksamhetsåret 2021 prognostiseras ett resultat före skatt om 1 146 (1 589) miljoner kronor för kommunkoncernen. När jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet före skatt för kommunkoncernen uppgå till 925 (906) miljoner kronor. Siffror inom parentes är 2020 års uppgifter.
allt från fastighetssystem, ekonomisystem, organisation, marknad, affärs- och hållbarhetsutveckling inom ekonomi, socialt, miljö • Utvecklad organisation, tydlighet samt affärsutveckling, 20 anställda
Följande rapport är en del av den kvalitetsredovisning som visar läget i Uppsalas kommunala förskolor och skolor. Rapporten omfattar hela huvudmannens verksamhet och visar resultat och analyser på en övergripande nivå.
anställning utanför Daglig verksamhets egen organisation. Daglig verksamhet ansvarar för att arbetet
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2026 med plan för 2027-2028. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
led i att minska låneskulden behöver kommunens organisation se över de investeringar som ligger framför Uppsala kommun ska genomgående vara en effektiv organisation. Avtalen och inköpen kommunen gör ska ge största
som inte sluter avtal med producenter i annan organisation gäller det att finna former som tydliggör uppdrag möjligheter att bryta utanförskap. Kommunens egen organisation ska vara en förebild när det gäller tillhandahållandet
Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2025 med plan för 2026-2027. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
-7 500 0 0 Digitalisering och effektivare organisation Gymnasial vuxenutbildning -1 000 0 0 Digitalisering effektivare organisation Ekonomiskt bistånd -1 500 0 0 Digitalisering och effektivare organisation Arbetsmarknad
Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
större politisk genomslagskraft, en tydligare organisation för invånarna och en effektivare demokratisk större politisk genomslagskraft, en tydligare organisation för invånarna och en effektivare demokratisk
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska funktionsnedsatta personers inflytande och självbestämmande över de insatser de fått beviljade enligt LSS. Granskningen har funnit att det bedrivs ett strukturerat och systematiskt arbete i Uppsala kommun för att säkerställa delaktighet, självbestämmande och inflytande för personer med funktionsnedsättning.
Revisionskriterier 6 Avgränsning 6 Metod 6 Organisation 8 Granskningsresultat 9 Riktlinjer och rutiner beretts möjlighet att sakgranska rapporten. 7 Organisation I Uppsala kommuns reglemente för kommunstyrelsen
