Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti blev 846 (409) miljoner kronor, 582 (226) miljoner kronor för verksamhet i förvaltningsform och 223 (218) miljoner kronor för Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2024 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 444 (406) miljoner kronor för kommunkoncernen. När jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 430 (857) miljoner kronor. Resultatet för kommunkoncernen 2024 prognostiseras till 1,9 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det långsiktiga målet om 2,0 procent. Soliditeten inklusive pensionsåtagande prognostiseras till drygt 29 procent, något lägre än 2023 då den uppgick till 30 procent men högre än det långsiktiga målet om 25 procent.
Verksamheternas åtgärder kopplade till Uppdrag 1 Organisation 2100 - Utbildningsnämnden (UBN) Åtgärder användningen av utvecklade digitala tjänster. Organisation 2200 - Arbetsmarknadsnämnden (AMN) Åtgärder
Miljö- och hälsoskyddsnämnden har enligt arkivlagen 6§ samt offentlighets- och sekretesslagen 4 kapitel 2 § upprättat denna beskrivning över allmänna handlingar hos myndigheten.
hälsoskyddsnämnden ....................... 1 1 Organisation och verksamhet ............................ ......... 2 1.1.1 Förändringar i politisk organisation ...........................................
Beskrivning av allmänna handlingar för äldrenämnden.
......... 2 1.1.1 Förändringar i politisk organisation ........................................... 3 1.2 Myndighetens ansvar, verksamhet och organisation ...........................................
Unibap tar ner rymden på jorden Resan började bland stjärnorna, men först ... duktiga medarbetare är det svårt att växa. HR/organisation/hållbarhet är viktiga kompetenser att ha med
Välkommen till oss! Här i Uppsala kommun har vi cirka 100 kommunala förskolor ... både utbildningen och undervisningen. I en stor organisation har man 1 500 kollegor med erfarenhet. Vi har
Kvalitetsmässan 2019 Uppsala kommun deltog i Kvalitetsmässan. Mässans tema ... Kommunledningen har tagit tydliga steg från en organisation som bestod av avgränsade öar till en hel kommun
Uppsala kommun är en central aktör i näringslivet och i regionen och allmänhetens förtroende är av största betydelse för alla företrädare för Uppsala kommun. Det är därför viktigt med tydliga riktlinjer för medarbetare och förtroendevalda i dessa sammanhang.
tecken på uppskattning som personer inom en organisation mottar från eller visar andra personer. Representation stad. En aktör som arbetar med att förmå en organisation, myndighet eller liknande att förlägga sin
Syftet med landsbygdsberedningen är att bidra till förverkligandet av att Uppsala kommun ska vara en av Sveriges bästa landsbygdskommuner.
Beredningen ska också arbeta för att motverka den upplevda klyftan mellan stad och land både genom att åtgärda reella brister samt upplysning om de fördelar som finns med att bo på landet.
Landsbygdsberedningen ska även vara ett rådgivande organ avseende landsbygdsfrågor i kommunen och arbeta för en långsiktigt hållbar utveckling i Uppsala kommun genom de tre dimensionerna ekologiskt hållbart, socialt hållbart och ekonomiskt hållbart.
....................................... 4 Organisation och arbetsformer .......................... kommunstyrelsen. Ledamöterna utses av kommunstyrelsen. Organisation och arbetsformer Beredningen sammanträder 4
Rapporten ger en kort bakgrund om vad gymnasiesärskola är, vilka elever som den är målgrupp för, vilket uppdrag den har, var i Uppsala kommun gymnasiesärskolan finns och har funnits lokaliserad, vad som händer efter avslutad skolgång etc. Rapporten svarar också på vilka prioriterade målsättningar som Uppsala GS (akronymen GS avser gymnasiesärskola) har haft under läsåret 2021/22, samt vilka särskilda insatser huvudmannen har arbetet med kring skolformen gymnasiesärskola. Den redovisar också målsättningar för såväl gymnasiesärskolan som huvudmannen under läsåret 2022/23.
....................................... 5 Organisation och förutsättningar ....................... ............................. 6 Nuvarande organisation ...........................................
Syftet med miljö- och klimatberedningen är att ge bättre förutsättningar för ett effektivt miljö- och klimatarbete och att bidra till att Uppsala kommun går i täten för hållbar utveckling lokalt, regionalt, nationellt och globalt.
Genom särskild beredning av frågor som är strategiskt viktiga för miljö- och klimatomställningen ska beredningen bidra till att påskynda arbetet för ett klimatneutralt och klimatanpassat Uppsala.
Beredningen ska också bidra till att kommunens miljö- och klimatprogram och andra övergripande styrdokument inom miljö- och klimatområdena som kommunstyrelsen är ansvarig för uppnås.
....................................... 3 Organisation och arbetsformer .......................... partiernas representation i kommunstyrelsen. Organisation och arbetsformer Beredningen sammanträder 4
