Här presenteras Trygghetsundersökningen 2020/2021. Undersökningen handlar om hur trygga kommuninvånarna känner sig i sina bostadsområden. Undersökningen genomfördes av SCB på uppdrag av Uppsala kommun och pågick från oktober 2020 till januari 2021. Resultatet består av en huvudrapport, en teknisk rapport och 75 delområdesrapporter.
Kapellgärdet 14 13 8 8 84 71 Södra Löten 14 17 14 4 80 60 Rosendal 14 6 13 9 77 75 Svandammen 14 6 18 6 83 72 Bäcklösa
Här presenteras Trygghetsundersökningen 2020/2021. Undersökningen handlar om hur trygga kommuninvånarna känner sig i sina bostadsområden. Undersökningen genomfördes av SCB på uppdrag av Uppsala kommun och pågick från oktober 2020 till januari 2021. Resultatet består av en huvudrapport, en teknisk rapport och 75 delområdesrapporter.
Kapellgärdet 14 13 8 8 84 71 Södra Löten 14 17 14 4 80 60 Rosendal 14 6 13 9 77 75 Svandammen 14 6 18 6 83 72 Bäcklösa
Här presenteras Trygghetsundersökningen 2020/2021. Undersökningen handlar om hur trygga kommuninvånarna känner sig i sina bostadsområden. Undersökningen genomfördes av SCB på uppdrag av Uppsala kommun och pågick från oktober 2020 till januari 2021. Resultatet består av en huvudrapport, en teknisk rapport och 75 delområdesrapporter.
Kapellgärdet 14 13 8 8 84 71 Södra Löten 14 17 14 4 80 60 Rosendal 14 6 13 9 77 75 Svandammen 14 6 18 6 83 72 Bäcklösa
Här presenteras Trygghetsundersökningen 2020/2021. Undersökningen handlar om hur trygga kommuninvånarna känner sig i sina bostadsområden. Undersökningen genomfördes av SCB på uppdrag av Uppsala kommun och pågick från oktober 2020 till januari 2021. Resultatet består av en huvudrapport, en teknisk rapport och 75 delområdesrapporter.
Kapellgärdet 14 13 8 8 84 71 Södra Löten 14 17 14 4 80 60 Rosendal 14 6 13 9 77 75 Svandammen 14 6 18 6 83 72 Bäcklösa
Här presenteras Trygghetsundersökningen 2020/2021. Undersökningen handlar om hur trygga kommuninvånarna känner sig i sina bostadsområden. Undersökningen genomfördes av SCB på uppdrag av Uppsala kommun och pågick från oktober 2020 till januari 2021. Resultatet består av en huvudrapport, en teknisk rapport och 75 delområdesrapporter.
Kapellgärdet 14 13 8 8 84 71 Södra Löten 14 17 14 4 80 60 Rosendal 14 6 13 9 77 75 Svandammen 14 6 18 6 83 72 Bäcklösa
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att genomföra en samordnad granskning av kommunen och bolagskoncernens samverkan vid långsiktig planering. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2024.
Syftet med granskningen har varit att bedöma om det finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att det delvis finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
För att få till stånd en effektiv och ändamålsenlig hantering av projekt, bedömer vi att det är av vikt att samtliga inblandade är involverade i såväl lokalförsörjningsprojekt, investeringsprojekt som exploateringsprojekt redan i respektive projekts planeringsstadium. I samband med granskningen har det framförts önskemål från såväl bolag som nämnder att tidigare bli involverade i processerna kring dessa projekt. Vi bedömer även att det är av vikt att det finns en god, ändamålsenlig dialog och kommunikation kring projekten i syfte att säkerställa att alla involverade har samma bild avseende projektens status och även plan framåt för respektive projekts framskridande.
Granskningen visar att det finns olika samverkansforum i kommunkoncernen. Dock bedömer vi att det formellt behöver fastställas vilken roll, ansvar och befogenheter respektive samverkansforum ska inneha. I samband med granskningen har det i samband med intervjuer framkommit synpunkter på att de olika samverkansforumens roll, ansvar och befogenheter i vissa fall uppfattats som otydliga. Det är även av vikt att fullständigt belysa vad aktuella projekt innebär ekonomiskt under projektets tillgångars hela ekonomiska livslängd, dvs utifrån ett såväl investerings- och driftsperspektiv som underhållsperspektiv. Detta bör fastställas för samtliga involverade parter i olika aktuella projekt. Det finns även behov av att tydliggöra vilken part som ska bära dessa kostnader.
såsom Rosendal och Ulleråker. • Slutföra ett multihus och mobilitetsanläggning i Rosendal. • Påbörja
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
