Här kan du läsa styrets och övriga partiers förslag till mål och budget för 2024 med plan för 2025-2026. Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument.
anläggningar IFN 1 000 0 0 26 Nytt bibliotek i Rosendal (drift exklusive hyra) KTN 4 000 0 0 Satsning gymnasieskola UBN 7 500 0 0 Ny fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) KTN 1 000 0 0 RFÅ: Effektivare
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2022 och innehåller en plan för 2023–2024. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
fritidsklubb Rosendal (drift exklusive hyra) Öppen fritidsverks 0 0 1 000 Nytt bibliotek i Rosendal (drift
Södra staden är ett utvecklingsområde som sträcker sig från Polacksbacken i norr till Sunnersta i söder. Kommunen har tagit fram ett förslag på en fördjupad översiktsplan för Södra staden. Planen ska ta ett samlat grepp om områdets utveckling.
Områdets centrala läge förstärks med utvecklingen av Rosendal, Ulleråker, Ultuna och Gottsunda samt Gottsunda en av stadens fyra stadsnoder. Ulleråker och Rosendal ska utvecklas till stadsdelsnoder som tillsammas
Slutrapporten från den studie som jämfört spårväg och BRT visar på än större fördelar för spårväg än tidigare versioner gjort. Byggandet av spårväg beräknas bli en samhällsekonomisk vinst för Uppsala medan BRT kostar mer än de värden som skapas.
Akademiska sjukhuset Lorem ipsum Fryrisån Rosendal Ångström/Exercisfältet Norby Malma Gottsunda Akademiska sjukhuset Lorem ipsum Fryrisån Rosendal Ångström/Exercisfältet Norby Malma Gottsunda
Handlingsplan för trafikbuller förtydligar genomförande och uppföljning av de långsiktiga målen avseende buller som återfinns i översiktsplan 2016 och i kommunens fokusmål. Det huvudsakliga syftet med handlingsplanen är att minska kommuninvånarnas exponering för buller. Handlingsplanen gäller för perioden 2024–2028.
stänga vägar vissa tider? Jag hatar bullret i Rosendal , jag tycker Uppsala Kommun ska skynda på med bygget och begränsa genomfarts trafiken genom Rosendal. Vi bor i en liten storstad och tystnad nås
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att genomföra en samordnad granskning av kommunen och bolagskoncernens samverkan vid långsiktig planering. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2024.
Syftet med granskningen har varit att bedöma om det finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att det delvis finns en ändamålsenlig samverkan mellan kommunstyrelsen, nämnder och kommunala bolag avseende större investeringar och exploateringsprojekt.
För att få till stånd en effektiv och ändamålsenlig hantering av projekt, bedömer vi att det är av vikt att samtliga inblandade är involverade i såväl lokalförsörjningsprojekt, investeringsprojekt som exploateringsprojekt redan i respektive projekts planeringsstadium. I samband med granskningen har det framförts önskemål från såväl bolag som nämnder att tidigare bli involverade i processerna kring dessa projekt. Vi bedömer även att det är av vikt att det finns en god, ändamålsenlig dialog och kommunikation kring projekten i syfte att säkerställa att alla involverade har samma bild avseende projektens status och även plan framåt för respektive projekts framskridande.
Granskningen visar att det finns olika samverkansforum i kommunkoncernen. Dock bedömer vi att det formellt behöver fastställas vilken roll, ansvar och befogenheter respektive samverkansforum ska inneha. I samband med granskningen har det i samband med intervjuer framkommit synpunkter på att de olika samverkansforumens roll, ansvar och befogenheter i vissa fall uppfattats som otydliga. Det är även av vikt att fullständigt belysa vad aktuella projekt innebär ekonomiskt under projektets tillgångars hela ekonomiska livslängd, dvs utifrån ett såväl investerings- och driftsperspektiv som underhållsperspektiv. Detta bör fastställas för samtliga involverade parter i olika aktuella projekt. Det finns även behov av att tydliggöra vilken part som ska bära dessa kostnader.
såsom Rosendal och Ulleråker. • Slutföra ett multihus och mobilitetsanläggning i Rosendal. • Påbörja
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti är 1 430 (738) miljoner kronor, 758 (551) miljoner kronor för verksamhet i förvaltning och 655 (223) miljoner kronor för Uppsala Stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2020 prognostiseras ett resultat före skatt om 1 414 (635) miljoner kronor för kommunkoncernen. När även jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet före skatt för kommunkoncernen uppgå till 608 (534) miljoner kronor.
testbädd för vätgasproduktion. Mobilitetshuset i Rosendal testar batterilager på stadsdelsnivå. Förberedelser Många stora bostadsbygglov har kommit in för Rosendal parallellt med fler förhandsbesked på landsbygden
Lokalförsörjningsplan för frilufts- och driftlokaler 2024–2033. Lokalförsörjningsplan för frilufts- och driftlokaler är kommunens planering för lokaler inom gatu- och samhällsmiljönämndens verksamhetsområde.
Norby – Eriksberg – Flogsta Kåbo – Ekeby - Rosendal – Polack – Håga Befintliga lokaler Kartbilden Utbyggnation av bostäder pågår även i Flogsta och Rosendal. Tidigare beslutade åtgärder Enhetsnamn