PwC har genomfört en översiktlig granskning av den nya IT-organisationen.
Miljödirektör Ole Olsen Enhetschef IT-drift Olle Bergdahl E-strateg Sara Johansson GIS-strateg PwC 3. Lotta Lilja Anders Gustafson E-post: lotta.lilja@se.pwc.com E-post: anders.gustafson@se.pwc.com Tel:
Avsikten med funktionsprogrammet är att ge läsaren en bakgrundsförståelse till de krav som ställs på lokalerna i detta funktionsprogram.
Gemensam service är oftast verksamma i andra nämnders lokaler och behovet av funktioner är inte säkerställda i deras funktionsprogram.
den kanal som Uppsalas invånare väljer; telefon, e-post, personligt möte, sociala medier etc. Kontaktcenter Det bör finnas ett leveransmottagningsrum t ex för post och vissa varuleveranser med plats för sortering
Riktlinjen utgår från policy för samverkan med föreningslivet och det fria kulturlivet, samt kommunövergripande riktlinje för föreningsbidrag. Dessa dokument skapar en samlad styrning för kommunens samverkan med aktörer i föreningslivet/fria kulturlivet. En samlad styrning ger förutsättningar att ta steg mot ökad kvalitet och effektivitet i hantering av föreningsbidrag samt ökad transparens och en bedömning utifrån likvärdiga kriterier. En ambition som Uppsala kommun uttryckt i lokal överenskommelse med aktörer i föreningslivet/fria kulturlivet. Syftet med en nämndspecifik riktlinje för bidrag är att utifrån de kommungemensamma styrdokumenten förtydliga och redogöra för vilka nämndspecifika kriterier och krav som finns för olika bidragstyper.
aktörer som erhåller bidrag. Detta sker både genom e-post, digitala möten, telefonsamtal, uppföljande besök aktörer som erhåller bidrag. Detta sker både genom e-post, digitala möten, telefonsamtal, uppföljande besök
Riktlinjen utgår från policy för samverkan med föreningslivet och det fria kulturlivet, samt kommunövergripande riktlinje för föreningsbidrag. Dessa dokument skapar en samlad styrning för kommunens samverkan med aktörer i föreningslivet/fria kulturlivet.
aktörer som erhåller bidrag. Detta sker både igenom e-post, digitala möten, telefonsamtal, uppföljande besök aktörer som erhåller bidrag. Detta sker både igenom e-post, digitala möten, telefonsamtal, uppföljande besök
PwC har på uppdrag av revisorerna i Uppsala kommun genomfört en granskning av löneprocessen. l samband med granskningen har tidigare granskning från 2019 följts upp. Granskningens syfte är att bedöma om kommunstyrelsen har säkerställt en tillfredsställande och ändamålsenlig lönehantering och löneutbetalningsprocess med tillräcklig intern kontroll. Granskningen ingår i revisionsplan för år 2020.
753 75 Uppsala Telefon: 018-727 11 32 (Kansli) E-post: kom m u n revisionen@uppsala.se www.uppsala.se sträcker sig över tre arbetsdagar mellan den 15:e och 20:e varje månad. Under den här perioden kan även
Syftet med kommunikationspolicyn är att införa ett enhetligt arbetssätt för kommunikationsområdet som leder till att de som bor, verkar och vistas i Uppsala kommun är välinformerade och kan vara delaktiga i att utforma samhället.
exempelvis möten, telefonsamtal, e-post, webbplatser, sociala medier, e-tjänster, annonser, pressmeddelanden
Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har uppdraget att bedöma om resultatet i delårsrapport per 2022-08-31 är förenligt med de mål fullmäktige beslutat om. Revisorernas bedömning ska biläggas delårsrapporten inför fullmäktiges behandling av densamma.
75 Uppsala Telefon: 018-727 11 32 (Kansli) E-post: kommun revisionen@uppsala.se www.uppsala.se 1 Namn: Magnus Andersson Identifieringsmetod: E-legitimation Datum och tid: 2022-10-28 20:27:33 GMT+02:00
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att översiktligt granska den interna kontrollen gällande utbetalning av föreningsbidrag. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2024.
753 75 Uppsala Telefon: 018-727 11 32 (Kansli) E-post: kommunrevisionen@uppsala.se www.uppsala.se
stadshuset, Vaksalagatan 15. Telefon 018-77 18 10, e-post: kommuninformation@uppsala.se frgor om versiktsplanen Kommunledningskontoret. Telefon: 018-77 13 10, e-post: goran.carlen@uppsala.se 3sammanfattning av
med en av fullmäktiges riktade satsningar finns e-tjänster på plats för alla stora åtgärder som en samt kommuninvånare. Kommentar: Utvecklingen av e-tjänster hade kunnat bli mer lättillgänglig för medborgarna
