Alla kommuner ska enligt miljöbalken ha en renhållningsordning med avfallsföreskrifter och avfallsplan. Föreskrifterna beskriver bland annat hur kommunen ska sköta sin del av insamlingen och vad som är fastighetsägarens ansvar. Avfallsplanen innehåller mål och åtgärder för hur avfallet ska hanteras på ett effektivt och miljöriktigt sätt.
kommunfullmäktige. Kommunens skattefinansierade organisation har andra ansvarsområden inom avfallshanteringen:
Biståndsbedömning enligt socialtjänstlagen (2001:453) inom Omsorgsnämnden i Uppsala kommun.
bemötandefrågor. Som en del i att vara en lärande organisation är synpunkter och klagomål en viktig del i
Programmet är Uppsalas styrande dokument för miljö- och klimatarbetet. Det finns också översatt till engelska.
klimatneutral. Uppsala kommun Uppsala kommuns hela organisation inkluderande nämnd- och förvaltningsorganisationen
Rapporten Riskanalys av Uppsala- och Vattholmaåsarnas tillrinningsområde ur grundvattensynpunkt ligger till grund för dokumentet Riktlinjer för markanvändning inom Uppsala- och Vattholmaåsarnas tillrinningsområde.
Ulleråker och FÖP Södra staden. Figur 2-1. Organisation för MÅsen Etapp 2. 2.2 Förutsättningar Huvudsakliga
Kommunstyrelsens ansvar ingår även att säkerställa att organisation, system, rutiner och administrativa processer
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti är 1 430 (738) miljoner kronor, 758 (551) miljoner kronor för verksamhet i förvaltning och 655 (223) miljoner kronor för Uppsala Stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2020 prognostiseras ett resultat före skatt om 1 414 (635) miljoner kronor för kommunkoncernen. När även jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet före skatt för kommunkoncernen uppgå till 608 (534) miljoner kronor.
jämställdhetsbokslut för Uppsala, både som plats och organisation. Syftet är att informera om läget och om vad
Läsåret 2021/22 bjöd på ytterst speciella förutsättningar inom utbildningsförvaltningens alla verksamheter till följd av covid-19. Alla grundskolor hade öppet enligt nationella riktlinjer, dock med periodvis hög frånvaro bland personal och elever. Pandemins avklingande under våren 2022 ersattes med ytterligare en kris i form av kriget i Ukraina.
och dokumentation. • Frånvaro, rutiner och organisation (se avsnitt Frånvaro). • Bemanning, återkoppling
Resultatet för 2015 uppgår till 56 mkr för kommunen och -39 mkr för kommunkoncernen. Soliditeten i kommunkoncernen uppgår till 29 procent (exklusive ansvarsförbindelsen för pensioner intjänade före 1998).
utfallet från föregående år och omfattar den organisation som fanns då. Resultatet är inte jämförbart
Ett redovisande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 21 juni 2017.
inriktningsmål 9 har förvaltningen förändrat sin organisation för att förbättra samordningen av det operativa
Planprogrammet för Eriksberg och Ekebydalen godkändes av plan- och byggnadsnämnden 23 november 2017. Planprogrammet visar hur Eriksberg kan utvecklas med ny bebyggelse, hur stadsdelens parker, platser och gator kan utvecklas samt hur offentlig service så som till exempel förskolor kan säkerställas. Ekebydalen ska utvecklas för idrott och rekreation. Programmet innehåller strategier och strukturförslag som fungerar som vägledning för kommande detaljplanering inom stadsdelen.
åtgärder så som information och kommunikation, organisation av tjänster och koordination av olika parters
