Kommunens årsredovisning beskriver vad som hänt under året och hur kommunen utvecklats utifrån de mål som kommunfullmäktige satt. Den redovisar också det ekonomiska resultatet.
universitetens vitalitet, Uppsala kommun som organisation och samhället i stort. Under 2020 har nya samarbeten jämställdhetsbokslut för Uppsala varje år, både som plats och organisation. Syftet är att informera om läget och om vad
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2024 och innehåller en plan för 2025–2026. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
verksamhet och ekonomi. Genom en samordnad organisation tillhandahåller kommunledningskontoret verksamhetsnära är med i en förening, klubb, sällskap eller organisation ökar. Demokratistärkande arbete och insatser
Klimatförändringarna kräver samarbete på alla nivåer. Som kommun kan vi göra mycket, men långt ifrån allt. Därför behövs breda samarbeten. Klimatkontrakt 2030 är ett samarbetsavtal med staten för att skynda på klimatomställningen.
systematiskt arbetssätt, i bred samverkan i en organisation som stödjer genomförandet. Arbete med uppföljning
Uppsala kommuns omvärldsanalys syftar till att stödja kommunkoncernens olika delar att förhålla sig aktivt till omvärlden, så att de kan agera mer förutseende och strategiskt samordnat. Att jobba med omvärldsanalys, trender och deras konsekvenser, ger vissa möjligheter att förbereda organisationen för förändring. Det ger också möjlighet att se olika handlingsalternativ och lägga en grund för att påverka utvecklingen.
desinformation och påverkanskampanjer. Graden av organisation i den nätverksbaserade brottsligheten har ökat
KPMG har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska äldrenämndens styrning och uppföljning för att säkerställa kompetensförsörjningen inom äldreomsorgen.
• Arbetsglädje • Trygghet Övrigt • Bra organisation • Budget ska inte gå före kravet med arbetet
PwC har av Uppsala kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunens näringslivsarbete. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2021. Granskningens syfte var att bedöma om kommunstyrelsens och granskade nämnders och kommunala bolags näringslivsarbete, gällande vissa åtgärder i handlingsplanen, bedrivs på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig intern kontroll.
av näringslivskunder inom Uppsala Vattens organisation i syfte att - tidigt få information om kommande
Mål och budget är kommunens övergripande styrdokument. Det gäller för 2025 och innehåller en plan för 2026–2027. I Mål och budget kan du läsa om hur kommunen använder dina skattepengar och vad förvaltningarna och bolagen ska arbeta med.
resursenheter för att möta olika resursenheters organisation och behov. De ställs högre krav på de centrala för de lokala resursenheterna möjliggör en organisation av centrala särskilda undervisningsgrupper
Verksamhetsplanen beskriver hur nämnden ska förverkliga kommunfullmäktiges övergripande styrdokument Mål och budget. Nämndens budget visar hur nämnden fördelar de ekonomiska resurser som den tilldelats i Mål och budget.
verksamhet och ekonomi. Genom en samordnad organisation tillhandahåller kommunledningskontoret verksamhetsnära är med i en förening, klubb, sällskap eller organisation ökar. Demokratistärkande arbete och insatser
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti blev 846 (409) miljoner kronor, 582 (226) miljoner kronor för verksamhet i förvaltningsform och 223 (218) miljoner kronor för Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2024 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 444 (406) miljoner kronor för kommunkoncernen. När jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 430 (857) miljoner kronor. Resultatet för kommunkoncernen 2024 prognostiseras till 1,9 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det långsiktiga målet om 2,0 procent. Soliditeten inklusive pensionsåtagande prognostiseras till drygt 29 procent, något lägre än 2023 då den uppgick till 30 procent men högre än det långsiktiga målet om 25 procent.
nödvändigt att ständigt utveckla arbetssätt, organisation och medarbetare. För att utveckla en modern vakanshållning, anpassningar till en ny justerad organisation, arbetar nämnden kontinuerligt med effektivisering
Så här styrs Uppsala kommun Uppsala kommuns organisation och styrning syftar till att stärka den kommunala andra viktiga ekonomiska frågor, nämndernas organisation och verksamhetsformer, val av ledamöter och
