Kommunen arbetar nu med en ny översiktsplan. Som en del av planen finns en innerstadsstrategi. Den är en fördjupning som mer detaljerat visar hur stadens centrala delar bör utvecklas för att stödja en fortsatt tillväxt med fortsatt god service, tillgänglighet och attraktionskraft. Här kan du lämna synpunkter på det aktuella förslaget till innerstadsstrategi.
torgen utvecklas med funktioner som sittplatser, torghandel, rekreation, lek, utställningar, aktiviteter Fisktorget. Fyris- torg kan utvecklas med mer torghandel, fler vistel- seytor och mer kultur genom att
Uppsala kommuns innerstadsstrategi beskriver hur stadens centrala delar kan utvecklas. Målet är att strategin ska stödja en tillväxt med fortsatt god service, tillgänglighet och attraktionskraft. Strategin är en fördjupning av kommunens nya översiktsplan. Hösten 2015 kunde alla intresserade ge återkoppling på ett första förslag. Från mitten av maj till sista augusti pågick en utställning av det omarbetade förslaget.
kan torgen utvecklas med grönska, sittplatser, torghandel, rekreation, lek, utställningar, aktiviteter Fisktorget. Fyris- torg kan utvecklas med mer torghandel, fler vistel- seytor och mer kultur genom att
Uppsala kommuns innerstadsstrategi beskriver hur stadens centrala delar bör utvecklas. Målet är att strategin ska stödja en tillväxt med fortsatt god service, tillgänglighet och attraktionskraft. Strategin beslutades av kommunfullmäktige i december 2016.
kan torgen utvecklas med grönska, sittplatser, torghandel, rekreation, lek, utställningar, aktiviteter Fisktorget. Fyris- torg kan utvecklas med mer torghandel, fler vistel- seytor och mer kultur genom att
Omvärldsanalys för framtida lokaliseringsstrategier och social infrastruktur. Underlagsrapport till översiktsplan för Uppsala kommun 2016.
tidigare skolgården har gjorts om till en plats för torghandel. Tanken är även att lokalerna i Gröndalsskolan
Kommunens resultat för första kvartalet 2025 uppgick till -9 (-110) miljoner kronor, vilket är 72 miljoner kronor bättre än vad nämnderna budgeterat för perioden. Nämnderna redovisade ett samlat resultat om 13 (-59) miljoner kronor och finansförvaltningen redovisade -23 (-51) miljoner kronor. Jämfört med budgeterat för perioden blev resultatet 75 miljoner kronor högre för nämnderna och 3 miljoner kronor lägre för finansförvaltningen.
exempelvis restaurangverksamhet, evenemang och torghandel. Berörda: KS | Beräknat slutår: 2026 | Uppdraget
Handlingsplanen för parkering förklarar på vilka sätt kommunen arbetar strategiskt med parkeringar för att skapa en social och ekologisk hållbar miljö.
markparkering omvandlas för rekreation och möten, såsom torghandel och uteserveringar. Parkering i anläggning är
Kommunens resultat för årets första kvartal uppgick till -110 (-37) miljoner kronor1, vilket är 80 miljoner kronor lägre än budgeterat för perioden. Nämnderna redovisade ett samlat resultat på -59 (-86) miljoner kronor och finansförvaltningen redovisade -51 (49) miljoner kronor. Jämfört med budgeterat för perioden blev resultatet 9 miljoner kronor lägre för nämnderna och 71 miljoner kronor lägre för finansförvaltningen.
exempelvis restaurangverksamhet, evenemang och torghandel. Berörda:KS| Beräknat slutår:2024 | Uppdraget
Det ekonomiska resultatet för Uppsala kommunkoncern för perioden januari till augusti 2025 blev 936 (846) miljoner kronor, därav 686 (582) miljoner kronor avsåg verksamhet i förvaltningsform och 280 (223) miljoner kronor Uppsala stadshuskoncern. För verksamhetsåret 2025 prognostiseras ett resultat efter finansiella poster om 793 (384) miljoner kronor för kommunkoncernen. Kommunkoncernens resultat motsvarar 3,4 procent av verksamhetens intäkter inklusive skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning, att jämföra med det jämförelsestörande poster exkluderas beräknas det prognostiserade resultatet efter finansiella poster för kommunkoncernen uppgå till 584 (409) miljoner kronor.
Genom markupplåtelser och föreskrifter för torghandel skapas förutsättningar för företagande på allmän exempelvis restaurangverksamhet, evenemang och torghandel. Berörda: KS | Beräknat slutår: 2026 | Uppdraget
Planprogrammet beskriver en omfattande stadsutveckling i Gottsundaområdet med minst 5 000 nya bostäder, nya arbetsplatser, parker och torg samt ett nytt stadsstråk med spårväg. Centrumområdet i Gottsunda ska utvecklas till en stadsnod för södra Uppsala - en levande och trivsam centrummiljö för såväl boende som besökare.
och från görs delar av ytan om till eventyta, torghandel eller bakluckeloppis. Dessa funktioner är viktiga Gottsunda centrum och hur andra funktioner som torghandel och kommersiell och offentlig service ska kunna
Planprogrammet beskriver en omfattande stadsutveckling i Gottsundaområdet med minst 5 000 nya bostäder, nya arbetsplatser, parker och torg samt ett nytt stadsstråk med spårväg. Centrumområdet i Gottsunda ska utvecklas till en stadsnod för södra Uppsala - en levande och trivsam centrummiljö för såväl boende som besökare.
hög kvalitet och hållbara material. Ytor för torghandel, grönska och möjligheter till lek ska finnas
